ERP用不好的原因找到了！

大家好，不知道你是否也有这样的疑问：明明投入了不少精力和资源上线了ERP系统，为什么在实际使用中却总是不尽如人意？今天我们就来一起探究其中的原因。

如果ERP系统是企业管理的导航，你希望自己只是导航中的一个坐标，还是看导航的人？用好ERP系统，一定不能只停留在打单层面，而是要多看报表。

接下来我们来看看报表的重要性。报表是数据的总合，它能帮助我们更好地理解企业整体状况。通过报表，我们可以看到各个部门的数据是如何相互关联的，从而做出更明智的决策。

报表不仅是数据的汇总，更是进度的展现。它可以跨部门、多层次地展示任务完成情况，让我们一目了然地看到项目的进展。这样，管理者就能及时了解每个环节的进度，确保项目按时完成。

此外，报表还是危险的预警器。它能及时揭示潜在的问题和隐患，帮助我们迅速扫除危机。比如，订单预测利润明细表、客户交易异常报表等，都能让我们在问题发生前就做好准备，避免不必要的损失。

报表也是运营趋势的风向标。通过分析报表中的数据，我们可以看到企业运营的趋势，了解哪些方面做得好，哪些需要改进。这样，我们就能根据实际情况调整策略，推动企业持续发展。

报表还是问题的答案。当企业遇到问题时，通过报表可以快速定位问题源头，高效制定解决方案。报表提供的数据支持，让我们的决策更加科学合理，避免盲目行动。

最后，数据驱动的工作方式有助于培养系统性思维，推动工作由事务型向分析型转变，为企业精细化管理和持续优化提供有力支持。

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