2018年的魅族如何诠释“惟精惟一”新理念？

对于已经进入惨烈“红海”的手机市场来说，每个品牌都面临惨烈的竞争。而就在惨烈的竞争中，有的品牌风生水起、高歌猛进，有的品牌则黯然失色、陷入困局，而还有的品牌则居安思危，主动求变，在危机中找寻发展的转机。而魅族，就是一个稳中求进、主动求变的企业。

不断的改变，才能适应竞争的法则，相比于其他行业，手机行业的发展形势瞬息万变，主动求变显得更加紧迫。今天，还是时代和粉丝的宠儿，转瞬就可能被市场所抛弃。这就是市场的残酷所在。变，还是不变，是完全不一样的效果；主动求变，与被动变化，也有很大的不同。主动求变往往能够带活一个企业，被动的求变下场往往惨不忍睹，而单纯的求稳怕乱，坐在曾经的功劳簿上，恐怕很快就会阵阵袭来的市场大潮拍碎在岸边的礁石上。

2017年，对于魅族来说，可谓是极不平凡的一年。魅族先后经历了与高通的和解、品牌的重构，而在此期间，各种谣言和质疑也始终伴随这家企业。相比于前几年的高调、高光，2017年的魅族显得低调的多、专注的多，沉稳内敛的让人不敢相信，这还是曾经的魅族么？在这样的形势下，任何的风吹草动，哪怕一点捕风捉影的负面消息，都会被舆论、网络放大，并成为魅族需要应对的负面公关危机，可以说在一段时间里，对魅族的评价和印象，低到了历史的冰点。

但乌云遮不住太阳，只要方向正确，哪怕道路曲折，终究会有拨云见日、柳暗花明的时候。就在大家的质疑声中，魅族2017年的年报打碎了所有的猜疑。事实胜于雄辩，魅族全年2000万台的出货量和200亿元的销售额，打破了所有谣言，让一个真正的魅族展示在了大家面前。

这时，外界才明白过来，原来魅族一直在主动求变。过去一年里，黄章的回归、魅族和魅蓝架构的调整、渠道的优化、企业文化的重塑，包括诸如魅族PRO 7颠覆性创新产品、高端耳机的设计研发，产品线、市场定位的精准梳理，魅族一步一步走来，走的坚定执着，走的步伐稳健。原来，2017年是魅族主动求变、专注品质的一年，是魅族积蓄力量、蓄势待发的一年，是魅族抛开纷扰、找寻初心的一年。而这一切的一切，都是为了更好的魅族。作为视手机为信仰，不断追求更高层次的手机厂商，魅族的这种“工匠精神”正是“惟精惟一”的本质体现。

在1.15魅族沟通会上，杨总的一席话，让人感受颇深，2017年的魅族，所有的一切都是为了让魅族重回魅族，都是顺应时代的自我革新，都是为了迎接更好的2018。沟通会中杨总更是对“惟精惟一”进行了深入了解读，“惟精惟一”中的“精”，意在精良用心、精纯工艺，和精益求精的态度，而“一”则代表专一用心，专注用户体验，坚守自我，不随波逐流的本心。魅族将以“惟精惟一”为指路明灯，铭记并重铸“信仰初心”，实现真正意义的“让魅族重回魅族”。

在短短的一年的沉寂和调整，魅族实现了战略布局的调整、品牌架构的重构、供应链的补强、供应商和媒体关系的修复和巩固，当然也储备了足够的创新研发实力和成果。如今的魅族，如同沃土中准备破土而出的竹笋，鸟巢中即将振翅高飞的雏鹰，完成了自我的蜕变升华，走在了凤凰涅槃的路上。

2018年，不驰于空想、不骛于虚声，初心未改、步伐坚定，勇于变革、勇于创新的魅族正一步步向我们走来。