员工工作不积极，领导如何解决？

员工上班工作不积极，严重影响工作效率，甚至给其他员工带来了负面影响。一般来讲，工作看不到希望，管理制度不完善，晋升机制不公平，薪酬福利不达预期就可能会造成不积极的现象。怎样解决呢？

第一，一定要先认清哪些员工是在浑水摸鱼，又有哪些员工在认真工作，然后针对性解决。可以使用电脑监控系统，从电脑开机那刻起自动启动，然后记录下所有操作，一直到关机结束，会在后台自动运行，不妨碍员工正常办公。根据员工表现，精准分析出工作状态。

第二，制定管理制度，一定要建立在公平、公正的基础上。执行时不拖拉，当日事当日毕，并在执行过程中适当的调整。

第三，做好协调工作。每名员工的工作能力都不同，擅长的领域也不一样。管理者一定要学会了解员工，知人善用，才能让员工发挥最大的价值。

第四，制定合理的奖罚机制。领导在意什么，员工就会在意什么，所以设定绩效考核就是要让员工知道，努力就会有收获，懈怠会受到处罚。合理的奖励能给员工更大的动力，奖励机制的制定就是要让员工知道如何才能获得。有奖就有罚，员工犯错或是任务不达标就应受到惩罚，并需要在一个考核期内执行，才能具有威慑力。

第五，可以通过员工之间相互制衡，成为彼此的竞争对手，从而激励员工的斗志，更好的完成工作任务。

员工工作不积极，作为管理者应当设法了解主要原因，再对症下药。员工具有战斗力，企业才具有生命力。激励员工战斗的方式多种多样，方法正确、尺度适当，并真正付诸实际行动，必将使企业收到事半功倍的效果，进而切实提高员工的工作积极性。

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