员工普遍工作效率不高，管理者该如何做？

一家公司的员工如果普遍工作不认真，那么主要责任肯定在于管理者，为什么这么说呢？

大多数员工刚到公司时，肯定都是本着完成本职工作的态度，有些还会想要超额完成，让领导对自己刮目相看，从而达到升职加薪的目的。但当同部门的同事工作态度有不端正的，且并未受到管理者任何指责，那么其他员工也会慢慢出现消极怠工的现象，刚开始只是想试探管理者的态度，如果这时候管理者还是不作为，那么员工将会更加放肆，严重影响工作效率。那么管理者应当怎样做呢？

1.反思自身不足

管理者的优秀不只表现在自身的工作上，更表现在底下的员工。若员工普遍工作效率不高，管理者应当思考自身是否足够了解员工，是否根据个人情况分配任务，是否认真督促员工工作。

2.完善规章制度

规范员工上下班时间，不得无故缺席、擅离职守，管理仪容仪表，不做与工作无关的事。上班时不能吃零食，不可闲聊，不能接受客户礼物等等。全方位规范化，让员工清楚自己该做什么，不能做什么。奖惩要分明，不能过度放纵。

3.使用电脑监控系统

电脑监控系统可以实现实时监管员工工作状态，具备上下班打卡功能，更精确了解员工工作情况。同时还可以管理员工上网行为，有效避免病毒，节省管理难度和时间，做到降本增效。

4.时刻改进管理方法

根据实施情况，随时改进管理方法。不能一味守旧，应遵循员工意愿，适当地调整，才能更好地管理，员工也能更认真地工作。

针对员工不认真工作问题，管理者还可引入淘汰机制，让员工有一定的危机感，可以让整天浑浑噩噩的人振作起来。总之，管理者应当想办法从根本解决，而不是一味地推卸责任。

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