不忘初心、回归自然，荣发的新战略！

2020年11月5日，产品研发总监李宇浩先生在“2020美好空间设计沙龙·北京站”活动现场分享了荣盛在康旅产业中的探索与心得：“返儿时之趣乐，回自然之境地。遣乡愁，归初心。筑童趣乡野之桃源，造农耕自然之生活……此为一品原乡。”

“2020美好空间设计沙龙”由经观传媒、《经济观察报》主办，旨在引导人与空间深度交流，在建筑、自然与艺术的交错中静享悠然，寻求精神性的诗意回归。

在当前的房地产形势下，不仅要思考主业如何稳健发展，还要站在集团的视角考虑自身企业的多板块协同。在数字化运营方面，一方面做了地产企业的运营管理升级，搭建管理驾驶舱，关注地产、物业、建设、实业、健康等产业的经营内容。另一方面实现在线化的再升级，包括经营办公在线、工程品质在线、厂商招标在线、计划监控在线。

康旅度假方面，依托旅游地产开发，2015年设立荣盛康旅投资有限公司，作为大健康板块的拓进者，积极以“旅游、度假、养老、养生”等产业为切入点，打通地产与健康瓶颈，构建大健康战略新格局。2020上半年，荣盛康旅各公司积极践行企业宗旨，为抗击疫情贡献力量。旗下各地酒店积极高效承接援鄂医护者休整接待工作和当地“两会”会议，用品质服务获得了相关部门的肯定。神农架龙降坪旅游度假区作为荣盛康旅在湖北的重要旅游度假项目，承接了部分湖北抗疫医护人员的接待任务，接待人数达到600人。荣盛康旅强化计划管理，及时调整开发次序，促进业绩提升，上半年实现营业收入3.79亿元，新增土地储备面积77.48万平方米。“盛行天下”计划步入实践阶段，APP线上操作功能开发，一定程度解决了旅居地产长住难、收房难、装修难、旅游难等问题，大大提升了顾客的入住体验，推动该计划不断向前。

最后还是回归到荣盛打造“一品原乡”项目的初衷：我们并不只是做一个度假区，更不是以所谓的“康养旅游”为噱头来进行传统的地产开发，而是希望打造能够寄托乡愁，休闲度假的“一品原乡”。