OA工作流是什么？对企业有什么价值？

工作流是从英文单词work flow中直译过来的。用在OA系统中最直白的意思就是日常工作中相对固定的流程计算机化。简单来说，工作流就是把一项工作化解为多个步骤，由多人协同来完成。

随着信息化进程的不断深入，协同应用软件的概念已深入人心，而工作流系统正是协同应用软件的核心。通过应用IT技术来规范工作流程、提高工作的执行效率和准确度，是工作流系统主要解决的问题。

工作流可实现业务或公文的申请、审批、会签、登记、操作等环节的管理，可将工作过程进行记录，便于日后检查。并实现数据的规范化录入、查询、统计和存档。

泛微OA系统的工作流不仅仅是规范管理的审批流程、也是权限流、数据流、管控流、闭环式的全程电子流。

从流转路径的设置上来讲，泛微OA系统流程可以分为三类：

1、固定流程：有点类似公交车，有固定的站点和时间约束

2、自由流程：有点类似出租车，招手即停，完全所需订制

3、自由固定混合流程：类似从上海去杭州，先是出租车（自由流程）到高铁（固定流程），高铁到杭州，到杭州后再打车（自由流程）去目的地

从流程所承载的管理内容不同，泛微流程大致可以分为五类：

1、审批流——审批是工作流程最为常见的存在形式

2、权限流——是指流程能够把承载的对象进行二次赋权(查看权编辑权占用时间)

3、数据流——例如一个资产领用流程可以直接影响资产的库存数据

4、控制流——例如预算的数据可以控制实际报销的流程

5、OA工作流程的流程——管理流程的流程

对于企业来讲，工作流程的价值在于以下四个方面：

1、规范：职责明确

2、效率：事找人而非人找事

3、控制：关键点、风险点、资源控制

4、优化：分析哪些人、哪些岗位、哪些部门的效率和流程本身的设置是否合理