华为末位淘汰制惹争议 律师称不能借此裁员

一位已经离职的员工则表示，“末位淘汰制”受到相当程度员工的诟病，为了达到5%的末位淘汰硬性指标，一些部门的确有可能利用公司规则漏洞淘汰一些根基不深的新员工。
　　最近，天涯等一些星空(中国)关于华为5%“末位淘汰制”的讨论非常热烈，甚至有自称华为员工的网友号召“淘汰名单”上的“战友”不要选择自动离职，坚持让公司辞退然后去申请劳动仲裁。而华为表示，目前没有裁员计划，仍然保持正常的人员流动。
　　末位淘汰引发网络维权
　　“淘汰名单上的‘战友’不要选择自动离职!”记者最近在天涯社区的华为版块上看到《被末位淘汰的兄弟姐妹有没有想过通过法律手段维护自己的权益》这个帖子。该帖帖主“易水潇”表示，知道自己在淘汰名单上后，仔细看了一下劳动合同法，觉得末位淘汰至少在法律上站不住脚。
　　网友“LFF201”表示，所谓的末位淘汰很不地道，底层领导纯粹是为了完成指标，裁去的多是自己不喜欢的和老实内向不会闹事的员工。
　　与此同时，天涯社区华为版块也出现了“华为将裁员1W”的主题帖，传华为将在近期裁员1万，2008年进公司、且13级的新员工全部一刀切。对 此，也有不少网友表示质疑，称末位淘汰并不一定是裁员，而是排名靠后的员工进入一个所谓的“资源池”，在池中的员工将可能会被优先考虑裁员或者降薪等。
　　员工：只是今年执行更严
　　“华为内部其实很早就有了5%的末位淘汰标准。”华为员工张先生(化名)向记者坦言，2008年以前这个标准的执行并不是很严格，考评成绩较好 但主动辞职的人也会被算入5%的名额之中；但是2008年因为外部经济环境变恶劣，5%的指标开始严格，这就给外界造成了华为较大规模裁员的印象。
　　另一位已经离职的员工则表示，“末位淘汰制”受到相当程度员工的诟病，为了达到5%的末位淘汰硬性指标，一些部门的确有可能利用公司规则漏洞淘汰一些根基不深的新员工。
　　但一位在华为工作了6年的老员工刘先生(化名)表示，虽然他离开华为已经5年了，但对末位淘汰制依然持肯定态度。刘先生说，裁掉的人一般有两 种：一种是无法接受华为的企业文化，没法适应快节奏、高压力、常加班；另一种是在华为待的时间长了，工作的能力和积极性下降，工作效率达不到要求。
　　华为：只是正常人员流动
　　华为方面昨天向晨报表示，目前没有裁员计划，仍然保持正常的人员流动，今年的社会招聘也在正常进行之中。
　　提及“末位淘汰制”，一位不愿透露姓名的业内人士表示，这是一项企业制度，如果被“淘汰”的员工去劳动仲裁，只要有证据，相关公司应该也会积极配合。
　　对此，华为员工张先生(化名)认为，“末位淘汰制”可以帮助华为招揽更多优秀人才。他说，由于经济形势导致一些同行业公司破产或者裁员，致使不 少优秀、熟练的人才流落到了市场上。而华为正处于业务发展时期，需要大量的优秀人才，所以华为这次严格执行末位淘汰政策，也有很大一部分原因是想要空出岗 位，招揽这些能为企业立即带来效益的优秀人才。
　　律师：企业无须借此裁员
　　“‘末位淘汰制’只是一种公司管理机制，用来激励员工，并不是裁员的理由。”锦天城律师事务所律师朱弘指出，企业如果要裁员，并不需要借助“末 位淘汰制”这一说辞也可以辞退员工。而“末位淘汰制”只是企业一种内部员工管理方式，如果员工业绩差可以采取轮岗、再培训等其他方式进行管理，并不一定非 要借助裁员这一手段。如果企业人数太多需要裁员，那可以与员工沟通，按照《劳动合同法》解除员工合同，并给予足够的赔偿。如果员工不服，可以提出申请，寻 求法律援助。